煮是模式化的,各种煮物都很容易捞起来,按照规则摆放在井格锅里,机械手完全可以完成,只要锅不作妖机器人甚至比人捞的快。这样只需要一块触摸屏,用户就可以自助操作了,能够极大的解放店员的人力。
虽然说,这有用机器人抢占人类工作岗位的嫌疑,但机器人进入全面大规模的服役已经是不可阻挡的趋势了,未来生活中将越来越多。做企业的只能拥抱,不能螳臂当车,必须要有超前的意识。
这一点别说企业,个人也是一样的。君不见,西湖畔有个房虫在阿里菜鸟物流基地旁边盘了五套房,准备收割阿里员工的房租,然后发现园区里边全是机器人?这就是没有超前意识的代价。
这个情况无论楚垣夕也好,杨成也罢,还是目前处于顾问位置上的杜恤,所有人都非常清楚,但是谁能提供这个机器人服务呢?小康肯定是不可能自己去研发机器人的,即使是机器人的软硬件技术也不可能,如果楚垣夕打算这么做,那就跟GoPro决定进军无人机一样,是不知道自己吃几碗干饭。
实际上小康虽然配置了五支研发团队,但对外的需求仍然非常大,比如说视觉方面,虽然周鸣钧本人就是AI视觉方面的老牛,但楚垣夕宁可阉割他在视觉方面的能力,也不会单独开一个视觉方面的项目组,而是让他兼管AI组和VR组,未来开发AR也归他,但是不会单独做视觉,因为做不起。
要做视觉就得做一整套,得有做出一个奇服科技的雄心才值得去做,其实跟做机器人的体量差不多,都是吃饱了撑的产生了幻觉。
所以小康肯定需要许多toB的企业为其提供各种解决方案。
具体到机器人,奇服科技说他们能提供一站式服务,而且听说小康是准备大规模使用自助方式管理店面的,所以希望建立战略级别的合作关系。
天朝的724类便利店虽然多,但在鲜食环节还没有任何人使用机器人,也不知道用户是否能接受,杨成本来只想采购一批试一试,战略合作什么的没想过,但是对方提出来了,而且显得很有诚意,因此他把合作意向做成报告打到楚垣夕面前。
结果采购一站式解决方案的计划顺利通过,战略合作需要“研究研究”。
物流的合作计划同样非常大,甚至更大。因为要在物流上烧钱,张健成了这段时间小康第一吃金大户,支出超过全部研发费用的总和。那他经手的钱花在哪呢?一方面是人力和运力系统,另一方面就是仓储系统。
仓储系统,国内做的最好的是做物流机器人的战神科技,不久之前这家企业被奇服科技并购了。
这起并购案让楚垣夕深感可惜,因为战神科技确实非常优质,成立两年的时间就拥有了相对成熟的
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