,这种情形对于刘清山一方来说最为有利!
做为两天后的首映式事主,他自然不能给二线院线一方什么许诺,因为与那些著名院线和片商们的合同还没开始履行,再者这些人掺杂在一起,也未必没有相互监督的目的。
但他可以正大光明的与前者就放映权问题展开讨论,把之前跟海因茨的那次交流,以漫不经心的方式随口一说。
他不需要有人会回应,也不指望能有人想明白里面的门道,因为他知道在几天之后随着影片的销售火爆,那些喝不到第一口汤的人,才在眼红心热般的焦虑之余,会有人开始回想起他今天发表意见的每一个细节。
到时候只要有一两个人能很快意识到他此时话里的深意,就会抢在首轮上映周期之后的加映排片计划再一次出炉之前,就能拿出行之有效的应对策略来。
这些人就是以此来吃饭的,专业上的操作可远比刘清山要精深得多,他只管拿出个大方向诱饵,就能最大限度的挤出正常的院线水分,才能获得榨干甩尽后的最大利益。
而且刘清山提出来的只是一个设想,能不能付诸于实施就毫无经验可谈了,这些都需要专业人士的具体运作,才有可能把影片普遍热度耗尽之后的利益最大化收尾。
一般情况下,卖座片的上映周期为一个月左右,但忠实影迷或粉丝的三刷、四刷若还有很大余力,院线自己就会为了更多利益主动报请这个上映周期的延长。
这种情况尽管不常出现,但同样一直没有消失,其实那些累计票房排在前几位的数据就是这么来的。
或许这种延期的申报范围,会随着个国家或地区的情况不同各有取舍,但越来越小的仍在坚持排片的影院规模,若按照刘清山的思路有一个联合起来,以调低价格营造出另一股观看潮流的话,看似分摊得很薄的市场,会因为这一轮的价格刺激,获得另一种薄利多销的票房余热热度。
这就是刘清山最想要的结果,也是自己的作品能否以强心剂式的最后加持,来把利润最大化的收尾方式,转换为那个最终数字的催化剂。
对于二线院线一方来说,操作的重点在于越早参与进来的利益越高,如何获得跟一线院线打交道就是他们自己的专业能力问题了,实际上那个时候的刘清山或者说制片方、出品方已经把影片的宣传招式用尽了。
这种设计说穿了其实并没有什么高深可言,却能挖掘出片商和院线最大的可利用价值,两方势力斗得越是激烈,才能越长时间的让电影热度的彻底熄火来得更晚一些。
哪怕后期只多出一天的影院排片,对于对于处于强弩之末的票房来说都会是额外的惊喜。
所以严格说来,这种思路的存在跟阴谋算计无关,而是把最后的零散利益以一种
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