几个车间不按计件任务的方式来,但是你个人工作量是有数的。
说句不好听的,你又没有断手断脚的,这较之前的月份,工作量突然下降了小一半,是个人都能看出来有问题。
是,咱们可以咬着杨厂长定下的规矩不松口,但是这事儿只要让前面车间的工人知道了。绝对能能告状告到领导们面前。
到时候一查,这些人都跑不了。还有这个纪检员的事儿,虽然按照杨厂长的规矩,就不用设计件员。但是总得有人给记录这每个人的做工情况啊。
还有车间的懂生产情况啊。不然还不都全乱套了。谁都说自己干的活多,那这个车间早晚得歇。所以计件组和这边车间协商之后,就还是派的计件员过来。
帮助记录,但是不必要按月回报生产计划的完成情况,当然咱们也没有。只有这个数据。”
林副厂长果断的抓住了盲点问道:“等一等,你说这个阮三儿,不是你们车间的。是计件组的?那你怎么能够保证,这个阮三儿知道了之后,不会给泄露出去?”
主任只能是迟疑的道:“按照我对阮三儿的了解,应该是不会说出去。”
林副厂长冷不丁的问道:“有多了解?还是有别的关系?”
面对这个质问,主任只能是尴尬的笑了笑,没有接话茬,这样一说,确实是没有把握。
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林副厂长既像是问,又像是自言自语道:“这个后面车间,不按生产计划来,是杨厂长规定的。你说杨厂长有没有错。”
这话让孙主任怎么接?人家杨厂长当时,也是按照这个情况给大家制定的。算是‘因地制宜’。
现在因为你接手这几个车间以后,搞出来的事情。让这些个工人不满意。从而导致的这种情况出现。
怎么看,都跟人家杨厂长没有半毛钱的关系。总不能还赖到人家杨厂长的身上,到哪里都没有这个说法。不过他都投靠了林副厂长了,这话自然是不能说出来。只能是在心里说两句。
林副厂长也知道这样不行,也就是吐槽两句。
此时脑子转的飞快,就为了想出这个事的解决办法。说大不大,说小也不小。真要爆出来了。下面的情况也很容易解决。
倒霉的应该也只有他一个人:林副厂长领导办事不利,能力有限。
至于下面那些工人,很容易解决:只要根据前面的车间,强制的采用计件任务,生产量完不成的扣工资的情况,对以前的事情既往不咎,这事儿,就解决了。很容易。
林副厂长拍了拍自己的额头,对孙主任说道:“这个事儿,先保密。你回去找个时间,先给那个阮三儿说,让他也保密。计件组那边一定不能汇报。
咱们先试着解决,解决。真解决不聊了。再说解决不了的事儿。”
孙主任点点头,表示知道了。你
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